新年到了，我谨代表UPAY钱包官方网站和治理层向公司整个员工整以新年最真挚的问候与祝福！
！！衷心感激各位同仁在2012年保增长促发展过程中所作出的致力和贡献，出格要感激宽大员工眷属尤其是异地工作员工眷属赐与理解和支持!我们要感激各级辅导和社会各界伴侣的领导和援手!感激诸多合作者的真诚合作!

2012年，全球经济局势复杂多变，总体发展乏力；；中国经济增长也显著放缓，根基金属价值显著下滑；；在宽大员工的共同致力下，公司维持安稳发展，资产总额、、、销售收入和资源总量都有较快增长，由于成本上升，公司利润20年来初次出现负增长，但利润总额在黄金和有色金属行业中，仍名列前茅，较好完玉成年出产经营工作。
公司地质勘查获得了较好的成就，UPAY钱包官方网站山金铜矿田铜资源总量突破400万吨，其中萝卜岭矿段铜资源量突破100万吨；；新疆阿舍勒铜矿深部、、、香格里拉烂泥塘深部和边部铜矿勘查都获得重要进展，塔吉克斯坦ZGC公司、、、甘肃礼县黄金勘查成就显著，贵州水银洞金矿田勘查不休有新成就、、、新发现；；陕西安康金矿、、、广西龙胜金矿勘查也获得优良进展。
集团公司已出产矿山根基维持安稳出产状态；；UPAY钱包官方网站铜业20万吨铜冶炼投产后较快达到预期要求，重要技术指标优良，为集团公司规：：拖凼杖朐龀，铜产业基地建设作出了重要贡献；；年产3万吨铜的黑龙江多宝山铜矿投产，将成为公司新的重要增长点；；内蒙古巴彦哈尔金矿、、、河南洛宁金冶炼厂、、、新疆乌恰锌矿投产以及福建UPAY钱包官方网站山铜矿复原出产，都为公司重要产品产量的增长作出了贡献。
对外收购获得新进展。公司收购澳大利亚公司持有的甘肃礼县大型金矿项目，与集团公司占有的甘肃亚特公司成功进行了有效整合，一个黄金资源总量超过200吨，年产黄金5-6吨的大型黄金出产基地，将在甘肃南部诞生。公司成功收购了澳大利亚上市公司诺顿金田黄金公司，持有89%的股份，该公司占有约180吨的黄金资源储量，日采选矿石约1万吨，年产黄金近5吨，为集团公司在西方矿业蓬勃国度发展，奠定了重要平台。UPAY钱包官方网站矿业入主后，实现安稳过渡，可望在今后实现优良发展。
建设项目稳步推动。UPAY钱包官方网站山铜矿整改全面实现，并得到有关部门的高度认可，铜矿出产正逐步复原并在将来两年内争取实现年产4万吨金属产能；；塔吉克斯坦吉老金矿和塔劳金铜矿技改和建设全面发展，争取到2015年实现4-5吨黄金产量；；年产3吨黄金的吉尔吉斯斯坦左岸金矿全面开工建设；；俄罗斯图瓦共和国锌多金属矿建设总体按打算推动（年产10万吨锌金属），预期2013年下半年将建成投产，内蒙古三贵口锌矿日采选1万吨（地下开采）工程也将在2013年底投产。这些项主张建设和投产，将为公司2013年及以来增长作出重要贡献。
公司目前总体发展状态优良，持续维持较强的竞争能力；；经过2010年7.3和9.21变乱的洗礼，公司治理层及宽大员工社会责任和环保意识显著加强，环保设施显著改善，治理也有显著提升。
但是，我们也应该复苏看到，UPAY钱包官方网站矿业与其他兄弟单元相比，我们发展速度显著减缓，进取心和创新心灵有所减弱，原有的诸多优势和怪异能力在逐步失落。公司发展的外部环境和内涵成分已经产生较大变动，一些制约成分增长，发展难度加大，务必引起我们高度的器重，并尽全力予以解决。
前不久召开的党的十八大，明确“我国发展仍处于能够大有作为的重要战术机缘期”，大会选举产生了以习近平为总书记的新一届中央辅导集体，新的辅导班子年轻求实，充斥朝气和智慧。我们坚信，在习总书记辅导下，中国又将迎来新的经济持续健康发展的黄金十年，只管新的十年增长速度会比从前十年慢，但扩大内需，加快城镇化建设措施，加强创新能力建设，调整经济结构，转变经济发展方式将伴随将来十年。将来十年，黄金和根基金属市场依然大有作为，只管中央会有升沉，甚至大的震荡。只有我们对峙正确的发展战术，把握好重要的发展机缘，夯实治理基础，加快技术创新，推广利用好ERP等先进治理工具，解决好发展所需人才，充分阐扬宽大员工的积极性和创制性，就肯定能实现预期雄伟指标。
2013年第一季度，我们将实现董事会、、、监事会和经营治理层的换届工作。部门董事、、、监事和高管将离职，借此机遇，我要向将卸任的董事、、、监事和高级治理人员暗示衷心感激，感激他们为公司发展所作出的重要贡献，感激他们对我小我和治理团队的关切和援手。我相信，这次换届将严格依照公司法和公司章程及有关规章进行，股东将会选举出有较高战术视野、、、高素质、、、能正确把握机缘的新董事会和严格推广监督职能的监事会；；董事会也将聘用富有进取心、、、执行力强、、、懂治理、、、求实、、、勤勉、、、清廉的高级治理层。这是我们事业持续发展的重要保障。

公司要进一步弘扬UPAY钱包官方网站矿业的先进文化，既不因从前的成就而高慢自满，也不能因存在问题而不可一世，自毁长城；；从前20年的经验极度值得总结，弘扬良好传统和以创新为主题的心灵财富，是我们从成功走向成功的重要保障。我们应该虚心学习兄弟单元先进的理念和经验，在从前几年，山东黄金在很多方面做得就比我们好，极度值得我们钻研和学习。我们要以越发博大的襟怀吸引各类人才为我所用，这是我们博采众家之长最有效的方式；；人才问题是我们事业成功的关键地点。
2013年，我们依然面对较不确定的经济环境，全球经济增长低速态势将一连，世界经济从；；敖峡煸錾辖肷疃茸偷髡，国内经济社会发展进入转型的阵痛期。我们要贯彻中央提出的稳中求进的工作总基调，启发创新，扎实工作。要做好金属价值较大幅度下挫的思想筹备；；不变现有产能，提升新增产能，致力节制成本，不变并尽可能提升企业效益。全面奉行ERP系统，实现全面覆盖，使企业治理迈上一个全新的台阶。加强地质勘查和矿产资源的并购工作，争取集团矿产资源有显著增长。除了已在建矿山外，还要全力推动云南香格里拉烂泥塘铜金矿、、、贵州长田金矿、、、连城UPAY钱包官方网站铜钼矿和武平龙江亭铜矿建设；；加快黑龙江多宝山铜矿二期技改、、、珲春金铜矿技改和新疆阿舍勒铜矿技改以及澳大利亚诺顿金田公司矿山的技改扩建。
环：：桶踩，是企业生计和发展的基础，务必放在各项工作的首位。凭据党的十八大生态文化建设的要求，要全面做好集团所有项主张高质量的绿化和美化，严格节制水土流失和出产对水体的影响，有前提的企业，尽可能实现工业用水内部循环利用，实现工业废水零排放。冶炼企业，要依照国度最先进尺度，严格节制废气排放，致力成为环境；；ず蜕幕姆独。安全出产是最根基的要求，要把性命第一意识落到实处。要向澳洲诺顿金田公司学习，学习他们先进的安全治理理念和经验，该公司在2012年全澳洲金属矿矿山救护角逐中获得第一名的佳绩。确保2013年无殒命变乱，对产生殒命变乱的单元，要端庄查究有关辅导责任。
要把握目前优良的市场前提，争取在大型矿业项目并购方面有大的突破和作为，同时在自营勘查方面，争取获得重猛进展。并争取将集团公司外洋资产，首先是黄金资产进行整合，致力创制有价值的新的融资平台。
要加强治理团队的组织建设，整顿治理人员的工作风格，严格治理人员清廉自律要求；；引入市场竞争机制，让占着地位又不作为的治理人员脱离岗位，创制前提让综合素质高，有工作激情和创新意识的年轻人脱颖而出。要执行差距性政策，加大高素质人才和优良毕业生引进力度；；激励毕业生到出产一线去磨炼成长，器重从出产一线提拔治理人员；；器重再教育和培训工作，把人才造就作为一项重要战术工作来落实。作为有志成为国际化的大型跨国矿业集团，国际化人才是我们最为紧缺资源，一方面我们要加大造就力度，另一方面要高度器重引进工作。要改好人才查核评价报答机制，让的确为企业发展作出贡献人员可能部门分享其所创制的价值。进一步贯彻落实好“精兵厚薪”这一人力资源根基战术。
要按市场规定来治理企业。对面向市场的企业，要让他们到市场中去竞争和发展，削减日常过问，确定指标和工作，治理人员及员工重要按业绩获得薪酬。对矿山企业，也应成立和美满经济责任制，凭据诸多指标进行考评并确定薪酬。要突破“大锅饭”和按官取薪根基模式。把贡献和业绩作为重要考量。
要借助ERP系统上线的契机，全面改善目前公司治理总体较为粗放，基础治理较为幽微的情况，这是集团及各单元治理升级的重大事务，这是一个系统工程，持续改进和美满的重大治理工程，各单元一把手必须亲自抓，由此造就一批治理专家和治理人才，在统一通明平台上，实现规范有序高效运营。
要全面改善物资采购和物流系统，进一步强化供给渠道，争取矿山常用物资实现品牌厂家直供，成为品牌厂家的重要代理商。西南和北京片区应成立物流公司，统一片区采购和配送，并逐步实现市场化。供给系统要与ERP系统首先无缝衔接，实现阳光采购。
要全面解决项目建设治理存在的诸多问题，按市场体制组建专业化建设工程总承包团队，全面提升规划、、、设计、、、施工和治理能力。这是有效治理集团公司每年数十亿元建设投资的重要行动。
要加大反腐倡廉工作力度，成立优良的预防制度和通顺的举报渠道，加强敏感部门人员定期互换。对向我工作人员贿赂的单元和人员，成立黑名单，不容与之产生任何业务。对举报我工作人员有索贿行为的，应赐与；；，并在一致前提下与其合作，对索贿人员准则上应解除其劳动合同，触犯司法的协助司法机关查究其司法责任。
同道们！
！！我们正处于中华民族伟大回复新时期，并且公司面对重大发展机缘期，我们齐全有前提在从前成功的基础上，创制新的鲜丽业绩，固然我们将面对很多难题和挑战，只有我们坚定信念，服膺使命，科学决策，精心治理，对峙创新，器重人才，和谐发展，绿色发展，安全发展，高效发展，就肯定能实现全面建成高技术效益型特大国际矿业集团的雄伟指标。

最后，恭祝各位同仁新年愉快！
！！合家幸福安康！
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