2020年元旦，是UPAY钱包官方网站矿业新一届高级治理团队履新之日，在这万象更新充斥但愿的时刻，我谨代表UPAY钱包官方网站，向海内外辛勤工作的三万多名员工、、宽大合作者、、社区人民致以崇高的敬意和真挚的问候！向持久以来关切支持援手UPAY钱包官方网站矿业发展的列国当局、、投资者和社会各界伴侣暗示衷心的感激和优良的祝福！ 

从前三年，在全球经济与矿业局势相对低迷的布景下，公司紧紧萦绕“抓鼎新、、稳增长、、促发展”工作主线，鼎新工作深刻推动，公司治理和运营治理水平持续提升；公司资产规！、交易收入、、市值均超过1000亿元，盈利和现金流强劲，重要经济指标进入全球金属矿业第一梯队边缘；矿产金产量稳中有升，矿产铜、、矿产锌产量大幅增长，冶炼加工运营能力显著提高；资源并购及地质勘查实现重大突破，金、、铜资源储量急剧增长，铜资源储量进入全球一流矿业公司行列；顺利实现A股两轮增发，直接融资126亿元，财政结构显著改善，公司总市值从2016年底的656亿元增长到1101亿元，增长67.8%，企业价值得到市场的注定，投资者获得优良收益；公司信息化建设全面加快，安全环保生态建设水平持续加强。 

从前三年，公司国际化发展全面进入加快期，境外项目产能持续开释，外洋金、、铜资源储量及产量已经或即将全面超过国内。刚果（金）科卢韦齐铜钴矿急剧建成投产，成为非洲矿山成功建设与运营的范例；塞尔维亚波尔铜矿顺利收受并急剧扭亏为盈，项目技改建设稳步推动；在建的刚果（金）卡莫阿-卡库拉铜矿等重大工程建设获得重要进展；新并购的塞尔维亚Timok铜金矿和待交割的哥伦比亚大陆黄金公司等重点项目资源储量大、、品位高，对增厚集团资源储量、、矿产品产量和利润水平将起到重大作用。公司已积储与国际先进矿业企业同台竞技的根基前提，以国际化为特点的新一轮发展出现出优良态势。

 当前，世界正经历百年未有之大变局，地缘政治热点此起彼伏，单边主义、、；ぶ饕濉、资源民族主义愈演愈烈，世界经济增长速度减缓是大趋向。中国号巨轮正在经受国际风吹浪打的洗礼，国内进入转变发展方式、、优化经济结构、、转换增长动能的重要期，经济增长从高速增长转向高质量增长，但增长速度有所减缓。以移动互联信息技术、、数字化、、智能化和新能源为代表新技术和新经济正在引领新的工业革命。只管市场对矿产资源的需要已经悄然产生一些变动，矿业作为基础性产业仍将维持相对安稳状态，作为能源和工业及农业出产资料的重要“粮食”并没有产生底子性的扭转，经济的不确定性可望为黄金开启中持久牛市，铜供需进入紧平衡时期，价值呈回归上升趋向，锌价值回调可能性增大，与新能源有关稀缺的矿物原资料可能成为市场的“宠儿”。

去年11月，公司颁布了2020-2022三年重要矿产产量规划，在本钱市场引起了强烈反映。公司有多个外洋项目资源储量巨大，具备开发成为世界级金、、铜矿的前提，我们但愿通过将来三年的致力，在黄金不变增长的基础上，致力实现矿产铜产量翻番指标，公司业绩也将带来发作式增长。 

新年前夕，公司董事会、、监事会、、经营层全面实现了换届，在整体不变的前提下补充了新鲜血液。新一届辅导班子成员年轻力壮，大多有基层一线摸爬滚打和外洋工作经验，在项目建设、、运营治理中堆集了丰硕和成功的经验；新的团队对企业忠诚、、敬业，敢于担任，将成为公司将来三年发展的倔强辅导治理团队。公司治理层明确提出新的三年以“深入鼎新、、逾越增长、、持续发展”为工作总路线，以2020-2022三年规划指标为根基要求，确保实现“逾越增长”为工作主题，全力抓好以下几个方面工作：：： 

全力深入鼎新，构建集团国际化治理系统。对峙以市场化、、国际化鼎新为导向，以进一步实现简洁、、规范、、高效为指标，合理划分各层级职责和权势天堑。强化以事业部为主体的治理职能，阐扬事业部在集团公司日常经营治理中的重要作用。在集团公司（股东）统一部署下，尊重权属企业法人职位，守护权属企业董事会、、监事会及经营层的治理主体作用。加强总部机关服务意识，脱节层层审批等低效能的治理系统。争取用2-3年内根基实现以国内治理系统为主向大型跨国矿业公司治理系统的转变，构建与国际化发展适配的新型治理系统。 

全力实现逾越式增长，把资源优势转化为经济社会效益，显著提升企业价值。要创制所有前提，克服所有难题，实现重大项目尽早投产、、达产、、达标。目前大批重大项目建设进入关键阶段，2020年确定为“项目建设年”，这些重大建设项主张达成将对公司将来三年指标实现起关键作用；致力确保塞尔维亚Timok铜（金）矿、、刚果（金）卡莫阿-卡库拉铜矿2021年投产、、2023年达产；尽快实现大陆黄金公司交割，实现哥伦比亚武里蒂卡金矿2020年4月投产；加快推动塞尔维亚波尔铜矿三个露天矿、、一个地下矿和冶炼厂的技改扩建；实现厄立特里亚Bisha锌多金属矿、、刚果（金）科卢韦齐铜矿、、黑龙江多宝山铜矿等矿山项主张达产达标。要高度器重新建投产项目和并购新项主张出产经营工作，致力挖潜增效，采取有效措施坚定遏制单元成本上升趋向，致力实现矿山产量和企业效益的逾越式增长。 

全力加强企业可持续发展能力，显著提升出产力身分的自主能力。一是对峙矿产资源优先战术，通过提高节制水平和技术研发，进一步增长有重要价值的矿产资源总量和可利用储量比例，以雄厚的资源储蓄驱动公司持续发展。二是对峙依法合规，打造安全环！、生态建设新名片，致力实现“零工亡、、零职业病、、零环保变乱”的指标。三是对峙价值创制与市场准则，造就与企业发展相匹配的人才行列，加强高素质产业工人的造就，美满人才成长发展平台和人才提拔与造就机制。四是对峙平等互信、、合作共赢的准则，实现与关联方有效协同，构建持久敦睦的“亲清”合作关系，守护公司品牌溢价和远期效益。五是全面加强监监工作，对峙惩治凋落的高压态势，强化监督有效性，提升巡视放哨力度，美满监督责任查究，创新监监工作机制，实现精准监督。 

全力加强技术研发和信息系统建设，构建现代治理与运营平台。营造创新氛围，加强创新动力，通过技术创新、、工程治理创新，实现价值创制，并与价值创制者共享创新成就。在UPAY钱包官方网站山金铜矿开发过程中形成的 “矿石流五环归一”工程治理创新模式，以经济矿业和系统工程为领导，以矿石流为走向，对地勘、、采矿、、选矿、、冶炼和环保五个重要环节两全钻研和创新，各个环节互为依存、、互为推进、、互为协同，综合于经济社会效益最大化总指标；在公司国内外发展过程中阐扬了重要作用，在新的发展时期要进一步强化创新驱动和工程治理模式的推广利用。要凭据集团公司信息化五年发展规划，加大信息化工作过程，造就拥有自主能力的信息化钻研和工作团队；推动信息化与出产运营治理的深度融合，实现矿山数字化和自动化治理，推动企业转型与治理升级，用信息化带头企业治理、、出产运营、、建设和技术系统的规范化、、尺度化和？？榛 

全力推动治理系统高效协同，加强企业文化建设。要成立健全公司董事会、、监事会及经营层在统一指标领导下，各负其责、、高度协同的工作机制，形成导向清澈、、决策科学、、执行有力、、监督有效的治理系统。全面加强企业文化建设，进一步传承和弘扬“艰苦创业、、启发创新”的UPAY钱包官方网站心灵，引发新一轮创业的激情和活力，形成有梦想信念和壮大战斗力的UPAY钱包官方网站优良团队。

UPAY钱包官方网站矿业已形成国际化的“各人庭”，外洋员工占40%以上，能够预期，2-3年后UPAY钱包官方网站矿业外洋资源储量、、矿产品产量和利润将全面超过国内，成为国际矿业的重要参加者。我们应按全球化的思想和国际尺度来发展工作，把UPAY钱包官方网站企业文化、、创新理念输送到国内外项目中的同时，凭据项目本地现实而进行“本土化”刷新，进一步丰硕发展UPAY钱包官方网站文化。 

矿产资源是人类社会的重要物质基础，“开发矿业、、造福社会”是UPAY钱包官方网站初心和使命，共同发展是UPAY钱包官方网站主题价值理念，我们致力于“以优质矿物资料为中国及世界经济增长助力”。面对将来，只管面对诸多挑战和难题，只有我们凝心聚力，朝着既定指标奋勇前行，就肯定可能实现UPAY钱包官方网站矿业的全球矿业梦！

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            董事长 陈景河

2020年1月1日